Pourquoi externaliser le recrutement de ses collaborateurs?
En tant que dirigeant d’entreprise, une des premières difficultés réside dans la capacité de recruter rapidement des collaborateurs qui vous aideront à développer votre activité. Mais faute de temps,de budget ou encore de candidatures en interne, les entreprises ont de plus en plus tendance à se tourner vers des prestataires externes, en leur confiant tout ou une partie de leur processus de recrutement.
Quels sont donc les avantages qui se présentent à vous, futurs employeurs, en externalisant le recrutement de vos collaborateurs? Mais aussi, quelles sont les étapes du recrutement pouvant être confiées à un prestataire à Madagascar ?
Vous l’avez compris, le RPO ou Recruitment Process Outsourcing est devenu la méthode la plus adaptée pour répondre aux enjeux actuels du marché du travail, en constante évolution.
Pour en savoir plus sur le RPO : https://fr.wikipedia.org/wiki/Recruitment_Process_Outsourcing
Face aux exigences des employeurs actuels, les avantages de l’externalisation du recrutement s’avèrent nombreuses.
Réduction du coût et gain de temps
Par manque de temps et parfois de budget, les collaborateurs internes ont souvent du mal à trouver les candidats potentiels pour le poste. Faire appel aux services d’un prestataire externe vous permet de réduire considérablement les charges (sur la diffusion de l’offre sur les médias et les réseaux sociaux,par exemple),en plus de diminuer les tâches de l'équipe de recrutement. En moyenne, grâce au RPO vous pouvez réduire vos frais liés au recrutement d’environ 30%, peu importe la taille de votre entreprise.
Les tâches chronophages telles que le choix des canaux pour la diffusion de l’annonce, ou encore la vérification en détail des CV pourront être confiées aux prestataires externes. Ce qui permettra à vos équipes en interne de se consacrer à la productivité de leur unité. De plus, vous ne paierez que pour les recrutements effectués, et non pour l’équipe à votre disposition.
Une expertise professionnelle
Un prestataire spécialisé en recrutement sera apte à trouver les meilleurs talents pour votre entreprise, une fois vos besoins définis. En effet, les cabinets de recrutement se focaliseront essentiellement sur l’activité de recherche, ce qui permettra d’améliorer la qualité de l’embauche,surtout dans le cas où les profils sont difficiles à trouver. Cela peut constituer un atout considérable,surtout pour les petites structures. Vous pourrez également profiter de leur expertise et conseils sur la définition du poste,les canaux de diffusion à utiliser,ou encore le profil recherché.
A noter que la prise en main des tâches chronophages au sein de votre équipe en interne, par un cabinet externe, garantira la qualité du recrutement et par la même occasion, consistera un réel avantage pour votre marque employeur.
Pour une expertise professionnelle, rendez vous sur le site de Pole Emploi ! https://www.pole-emploi.fr/employeur/vos-recrutements/preparez-vos-recrutements/10-etapes-cles-pour-reussir-votr.html
Une connaissance plus accrue du marché
Du fait de sa spécialisation et de son expertise, un cabinet de recrutement sera en mesure d’utiliser les canaux efficaces pour la recherche de talents, et potentiellement déjà disposer d’une base de données performante, permettant de trouver les profils parfaits pour le poste. Une réelle garantie de qualité de l’acquisition de talents. Les meilleurs profils seront triés par votre prestataire externalisé et servi sur un plateau par ses soins!
Les 5 étapes du recrutement pouvant être externalisées à Madagascar
Parce que trouver la perle rare pour compléter votre équipe ne s’avère pas être une tâche facile, un prestataire externe spécialisé en recrutement s'avère être la solution adaptée.
L’externalisation ou outsourcing de ce service à Madagascar est devenu un business en plein BOOM,et ce pour plusieurs raisons :coûts 2 voire 3 fois moins chers que le prix du marché pour des compétences similaires, décalage horaire moins conséquent…
Bien que le travail à distance, surtout pour une tâche aussi complexe que le recrutement laisse souvent les employeurs sceptiques, ils vous est tout à fait possible de déléguer en toute tranquillité la plupart de votre process de recrutement. Tout ce que vous avez à faire, c’est définir le cahier des charges en rapport avec le poste proposé proposé et le profil recherché, et le tour est joué!
Il y a notamment 5 étapes du process que vous pouvez confier :
Rédaction de la fiche de poste
Une fois le poste défini, votre recruteur externe pourra s’occuper de rédiger en détails la fiche de poste décrivant l’emploi proposé et le profil recherché. Il est important d’avoir préalablement convenu d’un cahier des charges, permettant au prestataire de cerner vos besoins. Le but étant de garantir la qualité du recrutement.
Recherche des candidats : diffusion des offres d’emplois
Etant basé à Madagascar, le cabinet externe sera en pleine connaissance du marché malgache, ainsi que des canaux de diffusion les plus utilisés par les potentiels candidats en recherche d’emploi. Il s’occupera ainsi de la diffusion de votre (ou vos) offre(s), et d’assurer le suivi, en ne manquant pas d’assurer un reporting régulier de l’avancement du process.
Sélection des candidatures
Ce sera indéniablement la tâche la plus chronophage du process de recrutement. Fort heureusement, vous pourrez la déléguer! De la réception des CV à la sélection des meilleures candidatures, le cabinet de recrutement s’en chargera. Bien évidemment, une recherche méticuleuse sera de rigueur. Mais sur ce côté vous n’aurez pas à vous inquiéter. Le recruteur externe étant tout à fait au courant de vos exigences, il ne sélectionner que les meilleurs profils locaux.
Vous pouvez aussi vous rendre sur : https://www.maasil-inc.biz/post/charg%C3%A9-de-recrutement
Evaluation des candidatures : tests de recrutement, entretiens…
Grâce aux merveilles de la technologie, il vous est maintenant tout à fait possible d’organiser un entretien d’embauche à distance, en parallèle avec le recruteur externe, vous. A rappeler que votre prestataire se sera déjà chargé de sélectionner les meilleurs profils pour le poste (du temps gagné !).
En conclusion des étapes de recrutement
Soigner sa marque employeur, gagner en temps et en budget constituent les challenges principaux, si vous souhaitez développer votre entreprise. Parce qu’en tant que manager et recruteur vous ne pouvez pas être sur tous les fronts, il est essentiel de déléguer le recrutement de vos équipes, mais pas à n’importe quel prix. Heureusement pour vous, il existe à présent des entreprises proposant des services d’externalisation du recrutement, et plus particulièrement à Madagascar, et ce à moindre coût mais pour une qualité similaire qu’un chargé de recrutement sur site !
N’hésitez pas à vous renseigner sur les raisons de travailler avec MaaSil Inc : https://www.maasil-inc.biz/pourquoi-maasil
Écrit par Noro, Account Manager chez MaaSil Inc
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